人才战略 / Talent Strategy
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人才理念
盾安是由一群有理想、富有激情的人组成的，具有创造力和文化力，不断挑战自我、追求卓越的企业。盾安两万名员工是与盾安一起成长的伙伴。盾安通过各种方式努力保障员工健康，尊重员工合法权益，建立和谐的员工关系，不断满足员工自我实现的愿望，提升员工满意度。
员工是企业最大的财富。盾安人认为：得到社会尊重、实现个人价值是每个人的追求，员工关怀是企业的重要使命之一，而打造专业化员工团队则是企业员工培养和发展的核心内容。盾安积极建立各种员工激励机制，调动员工工作热情，高度肯定员工创造的价值，追求在实现公司价值的同时实现员工的个人价值。
人才战略
人才四高方针 >>人才战略是盾安集团最重要的战略，尊龙凯时AG旗舰厅坚持“以事业吸引人，以文化塑造人，以机制激励人，以发展留住人”的原则，对人才坚持实施“四高方针”（即高素质、高责任、高贡献、高待遇）。
“合适即人才” >>尊龙凯时AG旗舰厅认为“合适”即人才。“在认同盾安文化的前提下，只要符合盾安的岗位需求，能为盾安的发展做出贡献，就是盾安的人才”（盾安企业宪章 第十三条）。 主动工作、高度负责的员工是盾安最大的财富。认同盾安文化并按盾安文化的要求认真做事、踏实做人，是检验合格“盾安人”的唯一标准。“人品至上，人尽其才”是盾安的用人理念。
盾安充分尊重、理解和关心员工，坚持企业与员工共同成长、共同发展，持续开发员工潜能。
√ 盾安全体员工无论职位高低，在人格上都是平等的；
√ 人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标；
√ 员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，比学历更重要；
√ 对下属才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与待遇的重要因素。
